近年来，中国数（shù）字经济（jì）整（zhěng）体（tǐ）呈现蓬勃向上发展态势（shì）。2022年数字经济指数达到202.3，首次（cì）突破（pò）200大关，复合年均增长率达15.2%。数字基础、数字产业、数字治理等指标高（gāo）位增长（zhǎng），数（shù）字融合、主体活（huó）力（lì）、民众（zhòng）参与等指标稳中有进，数字经济发展韧性与活（huó）力尽显。
中国（guó）通信院报告指出（chū），2023年，我国（guó）数（shù）字经（jīng）济规模达到50.2万（wàn）亿元，同比名义增长10.3%，已连续11年显著（zhe）高于（yú）同期GDP 名义增速（sù），数字经济占GDP比重（chóng）达（dá）到41.5%，这一（yī）比重相当（dāng）于第二产业（yè）占国民（mín）经（jīng）济的（de）比重（chóng）。
《中（zhōng）华（huá）人民共和国国民经济和社会（huì）发展（zhǎn）第十四个五年规划和2035年远（yuǎn）景目标纲（gāng）要》《“十四五”数字经济发展规划》《数字中国建设整体布局规（guī）划》相继出（chū）台（tái），我国数字经济顶层战（zhàn）略规划体系渐趋完备。
近日，中国通信院通过对500多家（jiā）企业的智能化成熟度评（píng）估，分析形成《中国企业（yè）智能（néng）化成熟（shú）度报告》，报告（gào）指出，智能化与数字化并不（bú）是割裂存在，而是数（shù）字化的（de）高阶表现。当（dāng）前，中国企业数字化、智（zhì）能化工作进（jìn）入（rù）快（kuài）车道，关（guān）乎（hū）企业（yè）的生存和（hé）长（zhǎng）远发展，企业对转型能力的认知是（shì）否清晰，转型（xíng）路径和方向是否正确，显（xiǎn）得尤为（wéi）重要。
报告显示，中国大中型（xíng）企业已普遍启动了不同程（chéng）度的智能化转型，涌现（xiàn）了少数 L4~L5 的领先企业，但总体上（shàng）仍（réng）有超过八成（84%）企业处于转型的（de）早中期。同时，智能化转型投入（rù）、企（qǐ）业规模、成熟度等因素之间相互促（cù）进，成就（jiù）一批行业内的领先企（qǐ）业，16%的企业（yè）已经（jīng）达到智能运（yùn）营水平，这（zhè）类领先企（qǐ）业基本（běn）已经（jīng）完成统一数字（zì）底座的基（jī）础建设，全价值（zhí）链基（jī）本能够实现（xiàn）数字化运营，智能成为一种（zhǒng）生产（chǎn）力被认同（tóng）并发挥作用，数字创（chuàng）新文化（huà）逐渐形（xíng）成。
从行业角（jiǎo）度看，几乎每个行业都有自己行业内的 L1 到（dào） L5 的（de）不同发展（zhǎn）水平的企业，各行业（yè）在智能化转型不同成熟度水平上均取得一定成（chéng）果，呈现出行业内部领先者和（hé）跟随者齐（qí）头并进的良好态势。
数（shù）据显（xiǎn）示，公（gōng）共（gòng）事业、能源、交通、金融、建筑等（děng）这类切（qiē）乎社会发展及民生保障（zhàng）的（de）行（háng）业（yè）在整体转型成熟（shú）度上表现也相对亮眼；此（cǐ）外，流通行业近（jìn）年来受益（yì）于我国（guó）电商行业发展的日渐成熟，行业内广泛开（kāi）展柔（róu）性生产及供应链可视化（huà）建设，行业的采购、仓（cāng）储（chǔ）、物流等环节（jiē）的相对标准化（huà），智能化（huà）转型相（xiàng）对成熟。
报告指（zhǐ）出，领先企业在（zài）智能化转型战略、智能业（yè）务运营、数字底座、组织与文化变（biàn）革四（sì）大能力方面均表（biǎo）现突出，有些领先企业甚至通过内生外化的方式进一（yī）步（bù）赋（fù）能（néng）行业智（zhì）能化转型（xíng），从（cóng）而成为推动整个行业和产业数（shù）字化（huà）的重要力量。
1、战略先行
立足全景式视角的（de）顶层设计，持续投入（rù）。数据显示，转型做的好的企（qǐ）业普（pǔ）遍在战略层面首先进行了明确并达成共识（shí），从而在集团层面完成全域的（de）智能化升级改造，而非点状化发展。
2、以价值（zhí）为（wéi）导向
智（zhì）能营销、智能供应链、智能服（fú）务（wù）等是领先企业核（hé）心（xīn）的生（shēng）产经营管理环节。领先企业尤其（qí）重视将（jiāng） AI 新（xīn）技（jì）术深度（dù）应用于业务流程，打造智（zhì）能化技术（shù）引擎，完成新工具、新领域、新模式的变革创新以及内外部边（biān）界的开放重塑。
3、统（tǒng）一数字（zì）底（dǐ）座
一个坚实的统一（yī）的数字（zì）底（dǐ）座，及其与（yǔ）业务中（zhōng）台之间柔性、敏捷的组合能力，将（jiāng）极大地帮助、提升（shēng）企业在智能化转型（xíng）道路上的成（chéng）功（gōng）率。
4、自上而下推动组（zǔ）织变革创新（xīn）
领先企业较（jiào）之（zhī）其（qí）他企业来讲，更加（jiā）拥（yōng）抱（bào）以“敏捷、创（chuàng）新、协同（tóng）”为特征（zhēng）的数字化和创（chuàng）新文化（huà），包括（kuò）数（shù）字化人（rén）才的获取（qǔ）及培（péi）养、敏（mǐn）捷组织的建设等方（fāng）面。
数（shù）智化（huà）转型需（xū）要方法，更（gèng）需（xū）要实践。尤其对于非数字原生的实体经济企（qǐ）业，如何（hé）与数字化、智能化（huà）结合（hé）、利用智能化帮助企业创造新的价值，将是一个（gè）持续（xù）性的（de）企业（yè）战略，在执（zhí）行过程（chéng）中难免面临各（gè）种困难。
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