推动中小企业（yè）数字化转型是推进（jìn）新型工业化、加快（kuài）制（zhì）造（zào）强国建设的必然要求，是培育新质生产力的重要举（jǔ）措。中（zhōng）小企业（yè）数字化转型是数字经（jīng）济的关（guān）键环节，对构建现代化产业（yè）体系具（jù）有重要作用。
2024年4月，中（zhōng）小企业研究所发布了《中小企业（yè）数字化转型研究报告（2024）》。课题组通（tōng）过（guò）与（yǔ）SAP、西门子、IBM、艾默生（shēng）、施（shī）耐德、惠（huì）普、高通、亚马逊（xùn）等国际数字化服务商，树根互联、华为、联想（xiǎng）、腾讯等国（guó）内数字（zì）化服务商，相关行业协会以及中小企业代表等召开座谈（tán）会、实（shí）地走访、问（wèn）卷调查等方式，从数（shù）字化转型的供给、需求、行业标准等方面，深入分析中小企业数字化转型面临的形势及问题，总（zǒng）结（jié）了中小企业数字化转型的常见（jiàn）误区，梳理了国内外服（fú）务中小企业数字化转型（xíng）的典（diǎn）型（xíng）做法，剖析了中（zhōng）小企业数字（zì）化转型面（miàn）临（lín）的五个层面困难（nán），最后提出对策建议（yì）。
中（zhōng）小企业数字化转型六（liù）大（dà）误区
1、中小企业数（shù）字（zì）化转型可以“毕其功于一役”
中（zhōng）小企业要（yào）结合自身人员结构、技术水（shuǐ）平、资金实力循序渐进，小步（bù）快跑、敏捷迭代逐步完成转型，不可能“毕其功于一（yī）役”。
2、中小企业“数字化转型”等（děng）同于“信息化升级（jí）”
企业数（shù）字化转型，不（bú）仅（jǐn）仅是IT技术（shù）的升级，更是（shì）认知、思维方式与经营模式（shì）的深层（céng）转型（xíng）。
3、中小企业数字化转型（xíng）仅是企业IT部门的事
数字化转（zhuǎn）型是一个复（fù）杂的系统工程，不仅涉及（jí）到软（ruǎn）硬件的选型选购，还涉（shè）及企业战略、组织、运营、人才等的体（tǐ）系化变革与全（quán）方（fāng）位（wèi）创新需要各个（gè）部门（mén）的（de）协同配合。
4、数字化转型靠中小企业（yè）自（zì）己就能（néng）够实现
数（shù）字化转型（xíng）是（shì）场景（jǐng）驱（qū）动，从顶（dǐng）层规划、蓝图（tú）设计、架构搭建、软硬件开发、系统实施以（yǐ）及数据分（fèn）析等，仅依靠中小企（qǐ）业自身（shēn）通常无法实现。
5、效益（yì）好的（de）中（zhōng）小企业数字化转（zhuǎn）型可以“再等等（děng）看”
数字（zì）化转型是一个周（zhōu）期较长的（de）技术变（biàn）革趋势，变革较慢、转型不主动的企（qǐ）业将在激（jī）烈（liè）的市场竞争（zhēng）中处于劣势。
6、数字（zì）化（huà）转型成效“立竿见影”且带来颠覆性改变
数（shù）字化转型（xíng）是一个企（qǐ）业重塑（sù）的（de）过程，通常很难有立竿见影的效果，想通过一次（cì）转型就实现颠覆性改变，短（duǎn）时间（jiān）内比较困难。
中小（xiǎo）企业（yè）数字（zì）化（huà）转（zhuǎn）型面临五大困难（nán）
我国中小企业普遍分布于（yú）传统产业（yè）和价值链的中低端，由于人力（lì）、资金等资源有限，它们往（wǎng）往面（miàn）临“有心无力”的困境，即在创新升级方面意愿强（qiáng）烈但实际操（cāo）作中受到诸多限制（zhì）。
① 认知层面:系统性思维不（bú）足，数字化（huà）转型缺（quē）乏“路线图
近年来受国（guó）内外不确定（dìng）性（xìng）增加，市场（chǎng）环境复杂多变，中小企业生存发（fā）展（zhǎn）承受较大压力，不少（shǎo）企业无法（fǎ）确定未来竞争的着力（lì）点（diǎn）与新的（de）商（shāng）业模式，系统性思考不足。在已开展（zhǎn）数字（zì）化转型的企业中一（yī）些企业的（de）发展战略对数字化转（zhuǎn）型方向的指导（dǎo）性差，缺乏可（kě）操作（zuò）的实施路线图（tú）。
② 受（shòu）限（xiàn）于（yú）人力、资金等约束，心有余而（ér）力不足（zú）
第一是数字化技术（shù）门槛较（jiào）高，中小企业数字（zì）化（huà）转型（xíng）能（néng）力不足；其次数字化人才储备不（bú）够，中小（xiǎo）企业（yè）数字化转（zhuǎn）型（xíng）缺乏保障，最后数字化转（zhuǎn）型成本（běn）高企，抑制（zhì）企业转（zhuǎn）型需求。
③ 个性（xìng）化解决（jué）方案不够，数字（zì）化转型缺少“工具（jù）箱
市场上为中小（xiǎo）企业提供的解决方案通用型居多，中小企业量（liàng）大面广，数字化解（jiě）决方案（àn）需求（qiú）差异大，但市（shì）场上大多是（shì）提供通用型（xíng）解决方案。面向特定行业、特定领域（yù）、直（zhí）接（jiē）面向制造企（qǐ）业应用场景提供服务产品（pǐn）的功能性（xìng）平台数量依然有（yǒu）限，面向中小企业需（xū）求的（de）转（zhuǎn）型解决方（fāng）案（àn）数量（liàng）少针对性（xìng）弱。
④ 数据联通共享风险复（fù）杂，数字化转型有困难
数（shù）据的联通与共（gòng）享是数字化转型的基础，更是充分释放数据潜在经济价值的（de）关键所在。中（zhōng）小（xiǎo）企业数据安全防范措施较为薄弱，对风险识别和管控能力较弱，在（zài）数字化转型（xíng）过程中面临较大的信息安全风（fēng）险（xiǎn）。
⑤政策宣贯仍待加（jiā）强，数字（zì）化（huà）转型需要政策支（zhī）撑（chēng）
企业（yè）数字（zì）化转型（xíng）需要系统化的政策体系支（zhī）撑，配（pèi）套宣讲、咨询、后（hòu）端服务（wù）等（děng）措施，以（yǐ）带动各类机构和（hé）社（shè）会组织等相关资源导入，当前数字化转型政策（cè）宣传和解读（dú）还有待进一步加强（qiáng）。
伴随中国经济发（fā）展双循环战略的明晰，启动国内经济高质量循环（huán）的关（guān）键（jiàn），就在于（yú）各个产（chǎn）业的（de）数字化（huà）转（zhuǎn）型。目前，产业界在（zài）期盼数字化升级，期待能够迅速（sù）从抽（chōu）象的概（gài）念转变为（wéi）看（kàn）得见摸得（dé）着的实践，实（shí）现真正的「价值落地」。
在数字化转型背（bèi）景下区块链（liàn）催生新动能（néng），与实体产业紧密（mì）联结（jié）、共建共生的（de）前沿实践，并结（jié）合全域（yù）数字（zì）化改革趋势，以区块链创新为核心驱（qū）动力，引（yǐn）领数字经济，并与（yǔ）实体产业紧密联结，推（tuī）动（dòng）区块链在司法（fǎ）、金融、数据（jù）流通、溯源、产业园区等领（lǐng）域的（de）应（yīng）用落地，助力数字经济「新基建」。
在这种（zhǒng）大环境下（xià），中小企业不仅需要（yào）争取资金，更需（xū）要争取到客户、市场。数字化是中（zhōng）小企业从根本上走出（chū）困境的（de）关键（jiàn），也是中小企业（yè）蜕变发展为“未来的（de）企业”的关键。数字（zì）化转型是解决企（qǐ）业生存与创新、市场与运营、效率与发展的根（gēn）本（běn）问题。
